做一个成功的格力空调代理商的准则有哪些？昆明格力空调代理商末端竞争是非常激烈的，越来越多的人发现了未来风机盘管净化领域的商机，有很多经销商成功了，从而日进斗金。然而其中也不乏失败者。下面昆明格力空调为大家盘点一下中央空调商的哪些经营方式是不可取的。

       一位业内人士透露，部分代理商已经不再大规模操盘品牌，而是找贴牌工厂合作，根据自己的需求和销售能力定制一批空调，自己做老板，风险可控、利润不差。“即便是从来没有听闻过的牌子，乡镇老百姓觉得老板可靠就行，反正空调坏了还在老板那修理。”
　　不可否认，传统家电大代理模式在电商等新模式冲击下到了必须转型的阶段，在工厂和分销商之间进退维谷的尴尬局面亟待扭转。艾肯家电网在与代理商沟通中了解到，许多代理商负责人并没有良策来解决困境，被动接受工厂条件，期待改善渠道政策，通过人情关系开拓新网点，实际效果不尽如人意。每天唠叨的都是消极的，颓废的，懒惰的。

       “市场不好啊，这两年没有前2年生意好做啊”等等。只知道自己唉声叹气，却不知道自己慢慢探寻市场的轨迹。
        昆明格力空调专卖店选个牌子半个月，开业迟迟后推，活动迟迟不做，人员迟迟不招。对于这样的代理商，相信厂家对其肯定是没有好感的。